2月16日下午，省鹽業(yè)集團(tuán)公司召開重點(diǎn)工作暨全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事王思軍主持會(huì)議，集團(tuán)公司其他經(jīng)營(yíng)班子成員，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司本部各部門主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了2月11日省國(guó)資委召開的部分省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況座談會(huì)精神，通報(bào)了1月份集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和清收去化情況，并圍繞確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”的要求，對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和清收去化等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2021年度落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的總體情況，并對(duì)下階段的改革工作進(jìn)行了部署，要求各單位嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案任務(wù)清單》，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保順利實(shí)現(xiàn)“在3月底之前提前全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)”的目標(biāo)。

王思軍在講話中提出了三點(diǎn)要求：一是把握形勢(shì)，明確任務(wù)。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，認(rèn)真分析形勢(shì)、思考問題、明確任務(wù)。二是統(tǒng)籌謀劃，攻堅(jiān)克難。各單位要認(rèn)真謀劃發(fā)展，針對(duì)困難問題提出具體的對(duì)策、措施和辦法，在發(fā)展中解決各類矛盾和問題。三是突出重點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)作為。要求各單位各部門緊緊圍繞集團(tuán)“組建、更名、掛牌”，“提質(zhì)、擴(kuò)量、增效”，“規(guī)劃、計(jì)劃、項(xiàng)目”，“改革、創(chuàng)新、激勵(lì)”，“清欠、去化、盤活”，以及“班子、隊(duì)伍、作風(fēng)” 36個(gè)字認(rèn)真抓好工作落實(shí)。

王思軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下一定要統(tǒng)一思想、提高站位，真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先，確保一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“開局穩(wěn)、開門紅”，確保清收去化工作和三年改革行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。本部各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)本領(lǐng)，全力服務(wù)好所屬企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會(huì)上，相關(guān)公司主要負(fù)責(zé)人圍繞現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)、改革和清收去化等工作中存在的困難和問題、下階段的發(fā)展方向思路和對(duì)策措施等進(jìn)行了交流。