3月16至17日，集團公司副總經(jīng)理邱軍一行到安慶市、池州市、銅陵市公司調(diào)研指導工作。

為全面了解三市當前的改革和經(jīng)營狀況，更有效指導今后的各項工作，邱軍在安慶、池州兩地分別召開座談會。安慶市、池州市、銅陵市公司領導班子、中層干部和縣公司主要負責人及部分客戶經(jīng)理參會。座談會上邱軍一行認真聽取了各公司關于疫情防控、經(jīng)營狀況、企業(yè)改革等方面的工作匯報，并和一線營銷人員進行了深入交流。

邱軍對大家在疫情防控期間的辛勤工作表示了肯定。他強調(diào)，當前疫情形勢有所好轉，切不可掉以輕心，要繼續(xù)做好疫情防控工作，落實各項防控措施。要密切關注市場動態(tài)，抓住機遇，化危為機，切實做好市場營銷和企業(yè)改革發(fā)展工作。一是領導干部要身先士卒深入一線，找差距、補短板，積極參與到市場營銷中去，奪回市場；二要調(diào)整鹽品結構，有的放矢、分類營銷，以低端鹽搶占市場、中高端鹽爭取利潤為營銷導向，不斷提高市場占有率；三要克服阻力，堅決持續(xù)推進三項制度改革，持續(xù)完善收入分配制度；四要加強干部隊伍建設，特別是注重年輕后備干部的培養(yǎng)和歷練，做到“德為先、能者上、庸者下”；五要密切關注餐飲、批發(fā)、食堂等流通渠道以及各類生產(chǎn)用鹽企業(yè)復工復產(chǎn)動態(tài)，密切聯(lián)系，做好供應銜接。六要進一步盤活資產(chǎn)，規(guī)范房屋租賃管理，增加企業(yè)效益。