10月17日上午，省公司黨委書記詹先豪率鹽政法規處、人力資源部負責人到合肥市公司調研指導工作。市公司領導班子成員、各縣（市）公司黨政主要負責人參加調研座談。

　　座談會上，詹先豪首先說明了這次專題調研的目的，隨后聽取了市、縣公司主要負責人有關企業轉型發展的意見建議。座談中，他不時詢問企業的有關情況，解答大家提出的具體問題。

　　詹先豪對國家鹽業體制改革政策實施以來，合肥市及所屬縣（市）公司所做的大量工作給予充分肯定。他對下一步如何做好企業轉型發展工作提出三點要求：一是要真正做實營銷渠道和網絡，鞏固客情關系，選擇好合適的代理商品，充分利用營銷網絡渠道提高代理商品的銷售和市場占有率。二是要努力盤活現有存量資產，讓資產發揮最大效益。三是要進一步深化內部三項制度改革，徹底轉變經營機制，徹底打破收入與分配上“大鍋飯”和平均主義。

　　他強調，實現轉型發展，一要改革調整現有用人機制，用待遇、感情、事業留住人才，按市場規則要求加強各級領導班子和干部隊伍建設。二要加強職工培訓教育，采取“走出去、請進來”的方式，有針對性地開展營銷知識、營銷策略和營銷理念培訓，培養、挖掘和引進所需經營管理人才。三要做耐心細致的思想工作。各級領導干部要堅決服從組織安排，身先士卒，安心工作，切實履行好改革轉型期的工作職責。

　　他最后希望合肥市公司要集中精力促轉型、謀發展、做市場，在企業轉型發展方面在全行業帶個頭，為安徽鹽業的改革轉型和發展做出更大的貢獻。