11月1-2日，省公司總經理馬占文率改革與資產管理處負責同志先后到六安、馬鞍山市公司調研指導工作。

　　在兩市公司召開的調研座談會上，馬占文分別聽取了六安、馬鞍山市公司關于基本情況、今年以來經營狀況、內部三項制度改革工作進展、鹽政市場管理現狀、轉型發展存在的困難、下一步工作打算和工作建議的匯報。

　　在聽取他們匯報的過程中，馬占文不時提問了解核實相關情況，并就有關問題跟與會人員進行深入的溝通交流。他對六安、馬鞍山市公司主動作為，積極爭取政府及相關部門的大力支持，努力維護市場經營秩序所作的工作給予了充分肯定，并對下一步的工作提出了五點要求：

　　一是要充分認識到鹽業企業富余人員分流工作的重要性和必要性，繼續加大政策宣傳力度，要把鹽業改革形勢、市場競爭狀況、未來發展趨勢，給職工講清講透，消除大家的等、耗思想，促使職工提高認識，轉變思想，加快推進富余人員分流安置，為企業轉型發展卸下包袱。

　　二是要在做好人員分流安置工作的基礎上，加快企業內部機制轉換，建立適應市場經濟要求的內部運行機制，尤其要不斷探索完善與經營績效掛鉤的內部分配激勵機制，促使職工提高在市場競爭環境下求生存、謀發展的本領。

　　三是要進一步優化調整產品結構，以滿足不同消費群體的需求。要學會按照市場經濟規律，不斷調整經營思路，確立新的經營發展理念；在食鹽經營方面，要認真研究市場、貼近市場，引導消費，通過低端鹽的銷售進一步鞏固市場份額，通過中高端鹽銷售爭取更多效益。

　　四是要及早謀劃和營造政企分開后新的食鹽市場經營環境，大膽探索并積極爭取當地政府及政府主管部門，建立有利于鹽業企業市場經營的鹽政執法新體制，在創新鹽業市場監管體制機制和鹽政執法模式方面取得新經驗。

　　五是要堅持從實際出發，因企制宜，盤活有效資產，充分發揮好、利用好現有資產，切實謀劃好企業的轉型發展。