2018年11月6日至7日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍率經(jīng)營業(yè)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志到壽縣、鳳臺、淮南市公司調(diào)研指導(dǎo)工作，淮南市公司副總經(jīng)理姚琦陪同調(diào)研。

　　邱軍一行在相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，連鎖商超、便利店、農(nóng)貿(mào)市場等地，對小包裝食鹽的上架、配送、品種、價(jià)格及服務(wù)等情況做了詳細(xì)了解，并實(shí)地檢查了市縣公司倉儲和食鹽儲備情況。

　　在與客戶經(jīng)理及部分干部職工的座談會上，邱軍詳細(xì)回答了部分職工的問題。對于淮南市、縣公司下一步工作，邱軍指出：一是要高度重視食鹽批發(fā)許可證換證工作，要對照換證工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理，各部門要密切合作，保障國家食鹽儲備和社會責(zé)任儲備，確保換證工作萬無一失。二是要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，首先單位一把手要主動擔(dān)當(dāng)，班子成員要以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)一班人，真正起到帶頭作用，要大膽改革，要能者上、庸者下，要人盡其才，物盡其用。三是繼續(xù)強(qiáng)化食鹽市場管理，加大對違規(guī)食鹽經(jīng)營行為的打擊力度，凈化食鹽市場。四是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行差異化營銷，全員營銷，努力提高高附加值食鹽產(chǎn)品市場占有率。五是要盤活存量資產(chǎn)，對現(xiàn)有滯銷庫存商品要盡快處理，減少損失，努力提高企業(yè)效益。六是要創(chuàng)新經(jīng)營思路，在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面要出新招、出實(shí)招，經(jīng)營方面要做到與市場接軌。七是在勞動紀(jì)律上，要嚴(yán)格勞動紀(jì)律，用制度管人，班子成員更要以身作則，率先垂范，真正起到帶頭作用。